百度公司的名字的由来你不知道的百度创业往事( 三 )_百度

李彦宏在《二十度》中谈到了当年和徐勇谋划创业时的一个细节，足见当时硅谷文化对他的浸润之深。“当时徐勇到我家，我比较正式，先拿出一个保密协议，跟他说‘你先签了这个，我再告诉你我想干嘛。”
七剑客之一的刘建国是和李彦宏一样的搜索引擎专家，是中文搜索引擎技术的开拓者之一。那时，刘建国的邮箱经常会收到询问搜索引擎情况的邮件。1999年的一天，他收到了李彦宏发来的邮件，邀请他一起在中国研发一款搜索引擎。
在李彦宏伸出橄榄枝之前，刘建国已经见了不下20家国内的上市公司，让他感到遗憾的是，这些公司没有一家真正想把搜索引擎做好，只想炒个概念，让股价飞涨，所有人问的问题都是“你什么时候盈利、怎么盈利” 。
刘建国明显感受到李彦宏与这些人的不同，他是真正想做搜索引擎，他们对搜索引擎有着共同的理念和愿景，都坚信搜索引擎有着巨大的社会价值和商业前景。
在和李彦宏多次邮件往来后，刘建国在北大南门外的一个餐厅见到了先行回国的徐勇，席间徐勇还拍了两个人的合影，传给李彦宏。两人共同的北大背景，让这次见面十分愉快。此后，刘建国毅然离开北大副教授的优渥环境，成为了百度的1号员工。
百度最初的三人都是北大毕业，同时又比较互补，李彦宏曾在美国从事做搜索，徐勇在市场商务有丰富的经验，刘建国在国内做搜索很长时间，更了解国内情况。
创立初期的七剑客，除了李彦宏、徐勇、刘建国是全职，其余都是实习生。百度早期招人的标准是：对计算机熟悉，技术扎实，动手能力强且愿意投入。这决定了百度七剑客中的其他几位也都是能打硬仗、能担大任的技术骨干。后来，他们都在百度成长为各自领域资深的技术大咖。
雷鸣是刘建国的学生，也是国家973重点科研项目“天网搜索引擎”的核心成员，担任索引和检索组组长。2000年，雷鸣放弃了美国七所大学的全额奖学金，加入了百度。
那时，百度招聘的三样法宝是：给期权，创业如果成功将收获颇丰；提高所有人在信息时代的检索能力，为社会创造价值；不出国门体验原汁原味的硅谷文化。
创业初期，百度的公司架构异常简单，只设了一个由刘建国领导的研发部，其他一切从简。这种单一结构可以使百度集中力量进行搜索引擎的研发，短时间内把产品成功推向市场，为投资者树立良好信心。
百度七剑客之一的王啸对那时的工作状态仍记忆犹新，“团队编程简直到了忘我的境地，我经常一抬头发现天已经黑了，再一抬头，就到了清晨，真的忘却了时间。由于情绪亢奋、精神集中，忘记吃饭和喝水也是常事。甚至凌晨12点回到住处，电梯都关了，我们还觉得到家挺早。”
正是这样一批人在工作中形成了百度的创始文化，后来传导到了更多百度员工，形成了百度整体的文化特质——简单可依赖。没有高谈阔论，没有拉帮结派，创始团队之间关系平等而纯粹，所有人都全力以赴于同一个目标。
2000年5月，百度开发出自己的第一个中文搜索引擎，可以搜索到500万个网页。这款产品的实际开发周期只有四个月时间，比风险投资所要求的半年时间还短两个月。
百度最初的口号是：behind your success 。在向新浪、搜狐、硅谷动力等公司展示时，百度不管是用户界面、相关性、速度、稳定性方面都是遥遥领先的。凭借着强大的技术优势，百度很快就占领了市场。
“企业重视技术，技术员有自由度去思考，我们有权利表达自己的的声音，我们有自由去探索自己认为正确的方向。”百度语音首席架构师贾磊曾经呆过七八家公司，但他只看到李彦宏会为任何一个技术革新，为任何一个技术改变而激动。
2012年，还在美国从事人工智能研发工作的余凯，经常会思考一个问题，中国能不能拥有全世界最好的人工智能技术，影响亿万用户。百度在这个时候进入了他的视野，“百度是当时中国最好的技术企业，还拥有中国最优秀的工程师们，到百度工作无疑是我最好的选择。”此后，他成为了百度深度学习研究院常务副院长。
事实上，百度不仅是国内技术人才的黄埔军校，也是为数不多的愿意真正为技术人才买单的公司。
余凯曾向李彦宏推荐了今年获得图灵奖的深度学习之父Geoff Hinton 。百度打算和对方签三年合同，由于有另外两家公司也对Geoff Hinton感兴趣，因此需要在网上拍卖，由三家公司共同竞标。多年之后，另外两家争夺Geoff Hinton的公司浮出水面，一家是谷歌，一家是微软。当年，Geoffrey Hinton还没有今天这么知名，直到去年他获得了图灵奖，大家才知道了他的价值。

百度公司的名字的由来 你不知道的百度创业往事( 三 )

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